Respond.io筹集700万美元，进行A轮融资。

初创公司通常会提前和频繁地筹集资金。 这不是我们在Respond.io的做法。 自2017年创立以来，我们一直专注于有机增长，优先考虑我们的产品和内容，以解决商业信息中的最大问题。 如果你从一开始就关注我们的旅程，或者通过我们的博客发现我们，你将会亲自了解这一点。

我们花了时间来正确构建Respond.io。

我们的资本筹集方法是资金筹集，融合了启动与筹资的方式。 当决策受到金钱的左右——或金钱的缺乏——意识形态或增长都会受到影响。 将两者结合对我们来说是一个最佳选择。

我们在资源有限的小办公室开始了Respond.io，但我们非常相信这个产品的愿景，它将帮助企业从电子邮件时代转型，通过即时消息大规模进行营销、销售和支持。 由于我们专注于产品而非利润，我们可以：

• 尽情地创新，在未开发的市场中尝试新思路；资源较少也迫使我们充分利用现有资源。

• 将效率和创造力推向极限；资源有限也迫使我们充分利用可用资源。

• 仔细构建我们的平台，反复调整设计，确保其正确性。

我们必须感谢我们的早期顾客。 我们必须为此感谢我们的早期顾客。 因此，Respond.io现在在深入了解客户真实需求的坚实基础上运作。

我们一直在加快创新进程。

大多数公司在达到一定规模后会减缓发展，专注于留存从现有客户获取更多收入，同时减慢价值创造的速度。

这不是Respond.io的做法。 我们已经赋予超过10,000家企业的权力，包括Abenson、Roche和ShareChat等行业巨头，加入对话式商业革命，并每月处理超过1.4亿条信息。 我们仍在努力为每天提供更多价值而创新。

作为信息传递领域的先驱，我们决心保持我们的领先地位。 我们的所有决定均由数据和客户驱动。 Respond.io已从一个全渠道收件箱演变为一个完整的技术堆栈，支持第三方集成、自动化引擎和高级分析。

同时，最近的升级，如我们采用WhatsApp Cloud API，将我们的平台本地化为西班牙语，以及每月活动联系人定价模型（我们行业内的首创），都表明您的反馈对我们有多重要。

因此，自我们上一轮融资以来，我们的收入增长了25倍。 我们在产品和内容导向增长方面的记录证明，我们确切知道您需要去哪里，以及如何帮助您前往。 简而言之，这枚火箭已准备好发射。

我们已准备在A轮融资后实现规模化。

我们的目标始终是设计出一款优质的产品，具备可扩展的重复增长。 为此，我们高兴地宣布，我们已经在A轮融资中筹得700万美元，由Headline Asia牵头，并获得AltaIR Capital、Smart Partnership Capital、Sterling Oak Group和Calendula Ventures等参与。

对我们来说，重要的是我们的投资者要持相同的看法，并支持我们把重点放在为所有利益攸关者，特别是我们的客户创造长期价值上。 我们很幸运地找到了他们，并为我们旅程的下一章制定了雄心勃勃的路线图。

我们将更好地为您服务

您已经看到我们制作了类似 联系人的工具，这个工具在不同渠道间直观地创建了一个单一的客户故事。 并将工作流量发展成为市场上最强大和最灵活的自动化建设器之一。

想象一下我们能够用这笔资金做什么。 期望看到更加复杂的特点和解决办法，以及不断改进我们的基础设施。

我们将更好地支持你

到2022年底，与去年同期相比，我们的团队规模增加了三倍，达到100人。 我们不仅在雇用最佳技术人才方面进行投资， 但我们也正在寻求扩大我们的支持团队，为您创建一个特殊的客户体验。

这包括为企业客户提供更多专心致志的客户成功管理员和更多的代理人，为我们的全球客户提供多种语文的更广泛轮换。

我们将更接近你

关于全球客户，我们将在中东、欧洲和拉丁美洲扩大； 在那些消息应用在通信界面上绝对占主导地位但业务解决方案很少的地区。

马上： 我们是商业信息世界中最好的秘密之一，因为我们的大多数客户在寻找解决具体问题的办法时发现我们。 在下一章中，我们'将把商业消息传递带入主流。

虽然我们是我们这一代人的产物，传递信息的世界生长和变形，但它正在迅速演变。 这对我们来说不是一个挑战；这是一个机会。 在我们走出启动阶段和进入增长阶段时，我们感谢你跨越这一里程碑。 还有更多的前面。