客户可以在Sharwa的网站上或通过WhatsApp下订单。 Sharwa直接与当地供应商和制造商合作,以获得优质交易,并协调配送车队。 它计划在不久的将来扩展其服务范围。
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作为一家新企业,Sharwa需要与其关键利益相关者建立沟通渠道:客户以及如供应商和配送司机等运营人员。
它需要一个能够支持多渠道沟通的平台,并具备聊天自动化功能,以最大化其小团队的能力。 它还需要一个分析组件来监控代理并跟踪对话趋势。
Sharwa评估了四家商业信息解决方案提供商。 它选择了respond.io,因其自动化灵活性、针对多用户的可扩展性,以及简洁直观的用户界面和体验。 这些转化为以下解决方案。
首先,Sharwa在respond.io上将其团队组织到三个工作区中。 为客户支持、运营支持和技术团队的测试空间设置的独立工作区,使每个团队有自主权实施自己的策略。
一个专用的WhatsApp号码被连接到每个工作区,同时Facebook Messenger和Instagram也被连接到客户支持工作区。 这将通过各自的收件箱汇集各个渠道的消息,以确保没有消息被忽视。
Sharwa使用respond.io的工作流程自动化构建器根据客户的查询性质分配客户。 其客户支持团队有三个核心职能:产品咨询、投诉和通过WhatsApp为技术水平较低的客户下单。
在聊天开始时,客户通过聊天菜单选择支持功能。 工作流程将客户路由到相应的值班团队并将他们分配给可用的代理。 代理使用常用回复快速解答常见问题,以便他们能处理更复杂的询问或将其转交给合适的代理。
Sharwa还使用订单下单工作流程,在客户下单前发送包含特价商品的产品目录。 最后,订单跟踪工作流程获取客户的电话号码,以便代理可以使用这些电话在其履行系统中跟踪订单的进度。
客户支持工作区处理查询,而运营支持工作区使代理能够通过专用的WhatsApp帐户为供应商和司机提供实时支持。
供应商的常见询问包括成为供应商的步骤和解决特定产品的问题。 司机的交流包括协调交付和与客户沟通。
供应商和司机只需在对话开始时确定自己的角色。 他们随后被定向到相应的供应商支持或司机支持团队。 智能自动化确保他们以最少的步骤联系到可用代理,尤其是司机通常很忙。
鉴于WhatsApp在埃及拥有高用户和参与率,Sharwa通过WhatsApp推送通知发送最新优惠以重新吸引最近的客户。
与此同时,客户的不活跃状态通过其最后一次购买的日期来识别。 他们会收到“我们想念你”的消息,试图重新吸引他们。
最后,客户请求缺货商品时,会通过标签进行划分,并在产品可用时发送补货通知。
作为一家初创企业,Sharwa希望细致地跟踪其代理的表现和客户行为,以便对资源分配和服务标准做出明智的决策。
策略包括为客户询问分配类别、通过 respond.io 的报告模块跟踪对话和性能指标以及导出对话数据以进行分析,从而识别改进领域。
“超过 60% 的埃及人口使用 WhatsApp。 我们希望能够让数字原住民和非原住民都能使用。 Respond.io使我们能够满足两者的需求,解决灵活多变。 它还帮助我们优化仅由8名用户组成的团队所能实现的目标,从改善聊天响应树到根据需要进行更多用户、渠道和自动化的扩展。” — Mohamed Hanafy,共创人兼CPO
在respond.io上入职所有团队使管理者能够全面了解团队和个体代理的表现,从而相应制定改进策略。 因此,首次响应时间现在快 60%,对话解决时间快 40%。
经过训练的客户处理策略显著提高了客户满意度评分。 响应和解决时间的改善以及更高质量的回答,使 CSAT 评分从 70% 提高到 85%。
结果,其中 50% 的客户群现在是 Sharwa 的常客。 通过WhatsApp的重新定向活动也成功确保了平均40%的转化率。
与此同时,Sharwa正在研究对话趋势,以确定如何更好地平衡代理的工作量并提高生产力。 它还计划扩大其聊天自动化的范围,以便在WhatsApp上提供更无缝的客户体验。